パチンコパチスロの雑学 その13
元パチンコ店員、元パチンコ店店長、元パチンコ店運営会社の部長という経歴の行政書士である私が、パチンコやパチスロに関する「へぇー」と言えるような言えないような、明日から役に立つような立たないような、人に自慢できるようなできないような、そんな素敵なトリビアをご提供するコーナーです。
今日は先週に引き続き「貯玉・貯メダル」のお話。
お客さん視点で見れば、
「出た玉を預かってもらって、後日その玉で遊べば、お金もいらないし、換金ギャップも生じないからお得」
という貯玉。
お店に預かってもらった玉で後日遊ぶことを「再プレイ」といいます。
あと、「換金ギャップを生じない」というのは・・・・・
(現行のルールだと)パチンコ店(または景品買取場)は、換金時に手数料(のようなもの)を取ります。例えば、
前日2700個の玉を出したので、換金すると1万円になりました、翌日この1万円で玉を借りると2500個にしかなりません。
ということです。
だから、出た玉を換金せず、預かってもらって、翌日再プレイしたほうがお得なわけですね。
では。
お店の側から見たらどうなんでしょうか?
営業的な視点(つまりお客さんにどうやって来てもらうか、他所の店に行かせないかという考え)から見ると、貯玉サービスは、
「玉の安売りをして、お客さんの心をつなぎとめる一つの方法、サービス」
ととらえられます。
普通だったら、あるお客さんが2500個の玉を使って負けて帰れば、1万円の現金がお店に残るわけですが、
再プレイだと、同じことが起こってもお店には1円も残らない。
つまり、「玉の安売り」です。
しかし、財務的な視点から見ると、
「不特定多数の人から、利息なしでお金を借りる方法」
なんですよね。
本当だったら、遊び終わったお客さんの出した玉は、景品なりお金なりという形に交換されて持って帰られるところ、何も持って帰られないわけですから、損益計算以上のお金が手元に残ることになります。この差額は、お客さんからの借金、「負債」です。
貸借対照表上の「負債」が増えた分だけ、「現金」が増えた、というわけです。
まさに「借金」です。
一人一人が預ける玉は、数千円分、多い人でも数万円分ですが、1日に来場される方の人数、1か月の営業日数が30日近くあることから考えると、年間で恐ろしい額の借金が自動的に行われることになります。
某パチンコ業界のリーディングカンパニーさんだと、全国300店舗超。
この会社の「お客様からの借金」はどれくらいなんでしょうか?
借金と聞くと、いいイメージはないかもしれませんが、商いを運営していくうえで、現金なんてあればあるほどいいわけで。
まあ、「いつ返せと言われるかわからないし、返せと言われたときには返さないといけない」借金なので、計画的な財源とは言えませんが。
それでも、「閉店する」なんてことがない限り、皆さんが一斉に「金返せ!」と押し寄せてくることもありません。
むしろ、「どのお店にいくら玉を預けていたか、覚えていない」という方が多いと思いますから、下手をしたら「返さなくてもいい借金」になる可能性も低くはありません。
このお金を活かせた会社は、拡大再生産につながっていると思います。
逆に、知らないうちにしている借金で得たお金を、「なんか知らんけどある」という理由で使ってしまったり、社長が持って帰ってしまったりしている会社は・・・・・